Реки – источник жизни, а не электричества
Фото нашей Ангары... Нажми

"РусГидро" уходит за границу

Крупнейшая в РФ гидрогенерирующая госкомпания «РусГидро» стала амбициознее в своей международной экспансии, намереваясь за десять лет получить за рубежом активы мощностью 5 гигаватт.

Стратегия развития управляющей большинством российских ГЭС компании, пересмотренная после смены ее менеджмента, предполагала, что до 2015 года «РусГидро» получит в собственность или управление около 1 гигаватта мощности за рубежом.

К 2020 году «РусГидро» надеется нарастить свои иностранные активы до 5 гигаватт, следует из стратегического плана компании, опубликованного на ее сайте.

Глава «РусГидро» Евгений Дод говорил, что компании интересны строительство мощностей и покупка активов в Африке, Азии и Латинской Америке. Его заместитель Джордж Рижинашвили конкретизировал интерес компании к проектам в Лаосе и Вьетнаме, а также добавил к списку Турцию. По его словам, у компании нет «денежных ограничителей» по покупке зарубежных активов.

Кроме того, «РусГидро» интересуется постсоветским пространством, в частности, изучая строительство за $1 миллиард Днестровской гидроаккумулирующей электростанции на Украине и малых ГЭС в Казахстане.

Первые конкретные объекты для поглощения или проекты за рубежом «РусГидро» планирует выбрать в следующем году, согласившись выделить 5 миллиардов рублей в 2010 – 2011 годах своей «дочке» RusHydro International для предпроектных работ и инвестиций за границей.

ЛУЧШЕ ДОМА

Аналитик «Альфа-Банка» Александр Корнилов скептически оценивает международные планы «РусГидро», отмечая, что ей есть чем заняться внутри страны.

«Компании, у которой не все хорошо с надежностью в России, что подтвердила авария на Саяно-Шушенской ГЭС, следует в первую очередь сконцентрироваться на российских активах», – сказал аналитик.

Он сомневается, что «РусГидро» собирается что-либо купить за рубежом, где стоимость киловатта гидрогенерации достигает $1 тысячи, и считает, что скорее всего, речь идет об участии в совместных проектах.

«Покупка зарубежных мощностей «РусГидро», по большому счету, не нужна. У компании нет подобного опыта работы, непонятно, на какие деньги это делать. Может быть сугубо политический интерес, но опыт РАО ЕЭС и «ИнтерРАО», которые безуспешно пытались купить активы в Восточной Европе, показал, что российские компании там не очень любят», – полагает Корнилов.

По его словам, с точки зрения участия в совместных проектах «РусГидро» было бы целесообразно выходить на рынки развивающихся стран, например, в Индию, а также в страны СНГ.

В России «РусГидро» планирует в своей новой стратегии к 2015 году увеличить свои мощности на 10 гигаватт за счет строительства, покупки или управления пакетами гидрогенерирующих компаний. Сейчас совокупные мощности госкомпании в России составляют 25,4 гигаватта.

Ранее «РусГидро» интересовалась покупкой госпакета подконтрольной структурам Олега Дерипаски энергокомпании «Иркутскэнерго» и гидрогенерацией ТГК-1, принадлежащей «Газпрому».

На российские проекты гидрогигант планировал ежегодно тратить около 100 миллиардов рублей до 2014 года.

Анастасия Лырчикова

Ваше мнение

Оставьте свое мнение

Для этого надо всего лишь заполнить эту форму:

В связи со спам-атакой все комментарии со ссылками автоматически отправляются на модерацию. Разрешенный HTML-код: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>